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公司動態(tài)
6月27日上午，湖北迅達路橋集團公司召開2024上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)度會，會議全面貫徹落實公路中心2024年安全生產(chǎn)月會議精神，分析當前公司面臨形勢，總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，研究部署下一步內(nèi)部管理、作風建設等重點工作任務，進一步錨定目標、加壓奮進，奮力掀起“大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收”的熱潮，全力攻堅下半年目標任務。
公司班子成員、各部室負責人、子公司負責人、施工負責人、項目總工、職務調(diào)整人員出席會議。會議由公司常務副總陳豐主持。
支部書記王從坤就黨風廉政建設進行了教育講話，以五個方面進行了交流共勉：一要保持清醒認識，常思責任之重，恪守廉潔之道；二要強化自身建設，常懷敬畏之心，嚴守紀律規(guī)矩；三是要樹牢廉潔意識；四是要時刻保持紅線意識、底線思維，嚴于修身、嚴于律己、嚴管所轄；五是要踐行實干擔當，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
董事長兼總經(jīng)理張小明指出，今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是公司面臨機遇與挑戰(zhàn)的關鍵之年。全體干部職工要與公司同呼吸、共命運、心連心，必須堅持大抓項目不放松、大抓生產(chǎn)不松懈、大抓營收不動搖，進一步明確目標計劃，強化發(fā)展措施，統(tǒng)籌推進下半年各項工作，力爭超出預期目標，為下半年工作爭取更多主動，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。
一是要認清形勢、堅定信心，奮力推進各項工作再上新臺階。各部門、各單位要進一步提高政治站位，強化爭先意識，大興調(diào)查研究之風，補齊短板、跨越趕超，扎實推動公司運行持續(xù)向好。
二是要落實責任、強化保障，確保各項目標任務圓滿完成。要持續(xù)強化作風建設，深入推進作風革命、效能革命，全面提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；要從嚴加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，時刻繃緊質(zhì)量重于泰山、安全高于一切這根弦；要強化防風化債，牢牢守住紅線底線；要加強監(jiān)督考核，堅持“效益論管理”，用好考核“指揮棒”，強化考核問效；要全面加強黨風廉政建設，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
公路中心負責人何銀濤強調(diào)，全體干部職工要積極探索市場拓展新思路、新路徑，以市場為導向、向管理要效益；要緊緊圍繞下步工作部署，全面掀起大干快上熱潮；要提振士氣、堅定信心、鼓足干勁、團結一致、砥礪前行，牢固樹立“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，主動應對挑戰(zhàn)，勇于攻堅克難，拿出非常之舉、勇?lián)浅Ｖ?、下足非常之功、力求非常之效，以奮進之姿譜寫迅達路橋發(fā)展新篇章。當前，已全面進入主汛期，要高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，要全面抓好在建項目汛期安全管理，嚴防自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。同時，要筑牢清正廉潔底線，認真落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴禁酒駕、醉駕等違法行為發(fā)生，堅決維護公路中心形象。
常務副總陳豐在主持會議時要求，各部門、各單位要立即行動起來，增強責任感和緊迫感，緊緊圍繞本次會議要求，找差距、找問題、抓落實，對認清形勢、降本增效、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工作作風五方面作安排部署，切實把各項工作抓實、抓細、抓牢，精準施策、奮勇爭先，確保圓滿完成公司董事會既定的各項指標任務。
會上，副總彭建強、杜勁松、馬志勇、王文飛分別作上半年工作述職，提出當前工作中存在的問題，對下階段工作進行安排。財務總監(jiān)李穎通報了公司2024年營收、清欠等財務情況。
